Biodiversité

Sanofi a évalué ses impacts sur la biodiversité et ses dépendances aux services écosystémiques, ainsi que les risques connexes, sur l’ensemble de sa chaîne de valeur. Cette évaluation a permis d’identifier et de caractériser les aspects les plus significatifs, en s’appuyant sur :

• Le cadre scientifique fourni par le rapport 2019 de la Plateforme intergouvernementale scientifique et politique sur la biodiversité et les services écosystémiques (IPBES) ;
• La méthodologie du Science Based Targets Network (SBTN) ;
• Les lignes directrices fournies par le cadre de la Taskforce on Nature-related Financial Disclosure(TNFD) ;
• Les recommandations de la directive CSRD relative à la publication d'informations en matière de durabilité par les entreprises et des normes européennes d'information en matière de durabilité (ESRS).

es résultats de cette évaluation montrent que les principaux impacts potentiels de Sanofi proviennent pour l'essentiel de sa chaîne de valeur amont, en raison, par exemple, des pressions exercées sur les populations de limules (dont le sang joue un rôle dans le contrôle qualité). De plus, les pressions exercées par la pollution et par le changement climatique affectent à la fois les processus en amont et les activités propres de Sanofi. Quant aux impacts en aval de la chaîne de valeur de Sanofi, ils proviennent probablement de la pollution liée à l'utilisation de ses produits (produits pharmaceutiques dans l'environnement (voir la page Emissions en aval dans l’environnement). 

L'analyse des dépendances a été affinée comme suit : la chaîne d'approvisionnement de Sanofi est dépendante des écosystèmes pour les services d'approvisionnement et de support. Ces services assurent l'approvisionnement de Sanofi en matières premières nécessaires à la fabrication de ses produits (apport direct de la nature pour les matières d'origine végétale et animale, les minéraux, le pétrole, etc.) et de ses emballages (papier, carton, plastique, etc.), mais aussi à la disponibilité des molécules utilisées dans les produits chimiques.

• d'ici à 2025 : les sites prioritaires de Sanofi, dont les impacts potentiels sur la biodiversité sont les plus élevés, mettront en œuvre des plans spécifiques de gestion de la biodiversité alignés sur les initiatives locales ;
• d'ici à 2025 : tous les sites de Sanofi mettront en œuvre au moins une initiative locale en faveur de la biodiversité ;
• d'ici à 2030 : tous les sites implantés à proximité de zones sensibles mettront également en œuvre des plans particuliers de gestion de la biodiversité alignés sur les initiatives locales.

Sanofi s’engage également à s’approvisionner sans déforestation pour les ingrédients d’origine naturelle prioritaires (matières premières issues du bois, du bétail et de l’huile de palme).

Sanofi a établi des règles globales pour gérer la qualité et la sécurité des matières utilisées dans ses activités de fabrication. Cela comprend la collecte d’informations auprès de nos fournisseurs afin de connaître l’origine animale, minérale ou végétale des matières premières et d’assurer leur traçabilité. L’objectif est d’éviter l’utilisation de matières provenant d’espèces protégées ou menacées, ou issues de la capture ou de la récolte sauvage d’espèces animales ou végétales répertoriées dans la Convention CITES (Convention sur le commerce international des espèces de faune et de flore sauvages menacées d’extinction).

Sanofi s’engage au partage juste et équitable des avantages découlant de l’utilisation des ressources génétiques, relevant de l’engagement pris par Sanofi à l’égard du protocole de Nagoya et de la Convention sur la diversité biologiques (CBD). Divers contrats de collaboration définissent les conditions de partage des avantages découlant de l'utilisation de ces ressources.  

L’évaluation des liens entre les matières premières de Sanofi et la liste des produits de base à fort impact définie par le programme SBTN constitue le pilier de notre nouvelle stratégie d’approvisionnement durable. Elle démarre par une liste de matières premières prioritaires susceptibles d’être issues de ressources liées à la déforestation. Sanofi s’engage à s’approvisionner sans déforestation pour les matières premières suivantes :

• PAPIER & CARTON, Ressource préoccupante : Bois
• CELLULOSE, Ressource préoccupante : Bois
• STEARATE DE MAGNESIUM, Ressource préoccupante : Huile de palme
• GLYCEROL, Ressource préoccupante : Huile de palme
• SEREUM BOVIN, Ressource préoccupante : Bétail
• GELATINE, Ressource préoccupante : Bétail

Les critères de hiérarchisation incluent : les dépenses, l’indice de risque de déforestation (liste SBTN & règlement européen sur la déforestation), et la dépendance économique (contribution de chaque matière première au chiffre d’affaires de Sanofi). Les dérivés du bois sont prioritaires car utilisés dans les emballages de tous les produits finis.

Nos sites industriels s’efforcent de mettre en œuvre les meilleures pratiques en matière de gestion locale de la biodiversité. Cette approche repose sur :

1. Une norme d’entreprise sur la gestion de la biodiversité, définissant les règles minimales applicables à tous les sites pour limiter leur pression sur la biodiversité locale
2. Une évaluation complète des impacts potentiels sur la biodiversité locale
3. La préparation d’un plan d’action détaillé

La première cartographie globale des risques pour la biodiversité sur les sites industriels de Sanofi a été menée en collaboration avec un consultant externe, en utilisant la base de données Integrated Biodiversity Assessment Tool (IBAT) une enquête spécifique sur les pratiques locales et impacts potentiels. Cette évaluation a permis de prioriser les sites et d’établir un calendrier :

• D’ici 2025 : tous les sites prioritaires situés à proximité d’espèces menacées (liste rouge UICN), de zones protégées ou sensibles (France, Allemagne, Hongrie, Mexique, Espagne, États-Unis) auront mis en œuvre un plan de gestion de la biodiversité spécifique, en cohérence avec les initiatives locales.
• D’ici 2030 : tous les autres sites proches de zones sensibles (Australie, Brésil, Belgique, France, Allemagne, Irlande, Italie, Japon, Pologne, Tunisie, États-Unis) mettront également en place un plan de gestion spécifique.

Un plan de gestion de la biodiversité est un cadre standardisé propre à chaque site, basé sur l’approche État–Pression–Réponse, fournissant des lignes directrices pour :

• Caractériser les éléments locaux de biodiversité d’intérêt
• Évaluer les impacts potentiels des activités du site
• Définir des objectifs pour réduire les risques d’impacts négatifs sur la biodiversité et les écosystèmes

Par ailleurs, d’ici 2025, tous les autres sites concernés mettront en place au moins une initiative locale de sensibilisation à la biodiversité, pour inciter les collaborateurs de Sanofi à agir.

• 49 % de nos sites prioritaires ont mis en place un plan de gestion de la biodiversité
• 59 % de nos sites ont mis en œuvre au moins une initiative locale en faveur de la biodiversité
• Sanofi a communiqué ses résultats 2023 au questionnaire Forest du Carbon Disclosure Project(CDP) (huile de palme), obtenant la note C (niveau « awareness » ou « prise de conscience »)