Chez Sanofi, nous réinventons l’avenir des soins de santé en innovant avec un objectif clair grâce à une approche d’éco-conception qui intègre la durabilité environnementale à chaque étape du cycle de vie d’un produit. L’éco-conception est une approche visant à améliorer la performance environnementale de nos médicaments et vaccins en minimisant leur impact environnemental tout au long de leur chaîne de valeur. Elle vise également à adapter notre profil environnemental aux défis complexes liés au climat et à la nature auxquels nous faisons face.
Nos objectifs
À partir de 2025, tous nos nouveaux médicaments et vaccins auront une approche d’éco-conception.
Nous visons à intégrer cette approche dans 20 de nos produits les plus vendus d’ici 2030.
Nos performances en 2024
Mesure
Chez Sanofi, nous avons réalisé 27 analyses de cycle de vie (ACV) environnementales, dont 15 en 2024 (+150 % par rapport à 2023).
7 de nos produits les plus vendus suivent une approche d’éco-conception, dont :
- Dupixent : cette ACV a permis d’évaluer les leviers d’amélioration mis en œuvre par Sanofi depuis 2020 dans la fabrication (production de l’API, optimisation de l’énergie et de l’eau). Ce médicament éco-conçu présente une réduction de 50 % de l’impact sur le changement climatique et de 60 % sur l’utilisation de l’eau par rapport à sa version de 2020 (sur la base d’une ACV conforme aux normes ISO menée en 2024. Cette étude ACV a été revue par un panel indépendant, conformément aux normes ISO 14040 et 14044, garantissant des résultats transparents et précis).
- Cerezyme : cette ACV a évalué les leviers d’amélioration depuis 2016 (fabrication de l’API, optimisation de l’énergie et de l’eau). Ce médicament éco-conçu présente une réduction de 80 % de l’impact sur le climat et de 62 % sur l’utilisation de l’eau par rapport à sa version de 2016 (l’examen par un panel indépendant est actuellement en cours). Des ACV environnementales ont également été réalisées pour les médicaments Apidra, Aspart, Lantus, Lispro et Soliqua.
- 8 nouveaux médicaments (encore en phase de développement) ont également été évalués avec une ACV pour identifier leurs principaux moteurs environnementaux et les leviers d’amélioration associés.
Digital
Accélérer l’exécution des ACV est un élément clé de notre stratégie d’éco-conception. Nous continuons donc à investir dans notre outil interne d’intelligence numérique en éco-conception (Eco-design Digital intelligence - EDDi), afin de modéliser, mesurer, simuler, surveiller et optimiser le profil environnemental de nos médicaments. En avril 2024, nous avons reçu la certification de Bureau Veritas, un leader mondial indépendant en services de certification, attestant que l’outil EDDi de Sanofi est conforme aux normes ISO 14040 et 14044. Aujourd’hui, nous explorons également l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) pour l’exécution des ACV et l’accélération des rapports ISO-ACV.
Renforcement des compétences
Le développement des connaissances et compétences environnementales chez nos collaborateurs est essentiel à l’intégration et à l’accélération de l’éco-conception. Pour atteindre cet objectif, Sanofi a développé et mis en œuvre en 2024 un programme de transformation autour de l’éco-conception en quatre niveaux selon le public cible et les objectifs pédagogiques :
- Niveau 1 : public global – objectifs de l’approche éco-conception chez Sanofi
- Niveau 2 : public ciblé – présentation des outils de l’éco-conception
- Niveau 3 : public ciblé – application des outils d’éco-conception
- Niveau 4 : public ciblé – apprentissage avancé sur les ACV dans l’approche d’éco-conception
À la fin de 2024, 3 974 collaborateurs Sanofi ont été formés à divers niveaux de formation en éco-conception.
En complément de ces leviers de formation, des webinaires dédiés ont été organisés pour approfondir certains aspects environnementaux : allégations environnementales des produits, pollution plastique, recyclabilité des emballages et dispositifs. Toujours dans cette optique de responsabilisation de nos équipes, nous encourageons une culture de créativité et d’action à travers le Planet Care Challenge. Chaque année, nous investissons 3 millions d’euros pour transformer les idées innovantes de nos collaborateurs en solutions concrètes et à impact. L’édition 2025 du Planet Care Challenge est centrée sur l’éco-conception.
Éco-conception systémique
Pour garantir que notre objectif d’intégrer l’éco-conception au cœur de l’écosystème de Sanofi soit déployé efficacement, nous avons défini des stratégies d’éco-conception spécifiques pour les départements clés : R&D, Production et Approvisionnement. Nous intégrons des normes et processus d’éco-conception (normes de systèmes de gestion HSE en éco-conception, normes d’emballage durable et de dispositifs, livrables aux différentes étapes de développement en R&D, et outils d’évaluation de la fabricabilité intégrant l’éco-conception selon les standards industriels et scientifiques de Sanofi). Enfin, nous avons défini des priorités en matière de compétences pour garantir que la durabilité environnementale soit intégrée aux fonctions clés de Sanofi (en tenant compte de la bonne stratégie, des ressources humaines, des rituels, des outils et processus, ainsi que de la montée en compétences adéquate).
Chez Sanofi, nous savons que les progrès en matière de durabilité environnementale ne sont possibles que grâce à la puissance collective de nos collaborateurs et de nos partenaires, unis pour mener des actions significatives qui créent un effet positif en cascade dans les communautés. Voici quelques initiatives mondiales autour de l’éco-conception dans lesquelles Sanofi est un acteur actif :
Pharma LCA consortium & SMI (Sustainable Markets Initiative) : Sanofi est leader du Pharma LCA consortium, qui regroupe des entreprises pharmaceutiques mondiales via le Pharmaceutical Environment Group (PEG), avec le soutien de la Sustainable Markets Initiative (SMI).
En collaboration avec NHS England et le British Standards Institute (BSI), nous visons à publier en 2025 une norme sectorielle pour les ACV des médicaments, permettant de mesurer, rapporter et communiquer les données d’empreinte environnementale au niveau produit pour le secteur pharmaceutique. Le consortium évalue également la possibilité de développer des jeux de données d’inventaire produits et un outil pour faciliter leur mise en œuvre.
Autres actions en éco-conception
Tout au long de la chaîne de valeur de nos médicaments, nous travaillons activement à réduire leur impact environnemental en :
- Réduisant notre impact sur les ressources et en optimisant nos installations de production
- Réduisant la consommation de matériaux pour les emballages et dispositifs
- Mettant en place une chaîne d’approvisionnement durable
- Promouvant une utilisation durable des médicaments
- Réduisant les déchets médicaux et favorisant une plus grande circularité