Sanofi

Economie circulaire et gestion des déchets

Pour accélérer la transition de l’entreprise vers une économie circulaire, nous développons une feuille de route dédiée à l’économie circulaire qui vise à boucler la boucle sur l’ensemble de notre chaîne de valeur.

  1. Promouvoir un approvisionnement plus sobre ;
  2. Éco-concevoir nos produits et nos procédés ;
  3. Encourager la symbiose industrielle pour optimiser la gestion des ressources ;
  4. Développer les principes de la santé en tant que service et de l’économie de la fonctionnalité ;
  5. Promouvoir une consommation efficiente de nos produits ;
  6. Allonger la durée de vie utile de nos produits ;
  7. Réduire nos déchets et mieux les réutiliser et les recycler.

Sanofi s'attaque à l'ensemble des déchets (y compris les déchets dangereux) qu'elle produit. Nos objectifs concernant nos déchets opérationnels (y compris les déchets dangereux) visent à réduire notre indice d’impact des déchets de -30 % par rapport à 2019 d'ici fin 2030.

Nos performances en 2025 :

  • Nous avons pu réutiliser, recycler et valoriser 89,4 % de nos déchets opérationnels (89 % en 2024). 
  • 0,8 % de nos déchets sont mis en décharge (contre 1,2 % fin 2024), atteignant l'objectif que nous nous étions fixé au niveau corporate. 

  • 58 % de nos solvants ont été régénérés et réintroduits dans notre processus industriel. Cela a évité de générer la même quantité de déchets. 

  • 61,5 % de nos emballages de vaccins en seringue sont sans blister. 

  • L'indice d'impact des déchets1 a été réduit de 27,7 % par rapport à 2019. 

Focus sur les déchets sur site

Déchets sur site (tonnes)202520242019 (baseline)Change vs 2019 (%)
Total des déchets
118 720
123 615
149 403
-21%
dont déchets non recyclés
60 241
63 818
80 320
-25%

Sanofi accorde une attention particulière à la gestion des déchets sur site, afin de pouvoir catégoriser et identifier les déchets générés par chaque processus, puis de collecter, trier, stocker, transporter et traiter chaque type de déchet de manière appropriée.

À cet égard, nous avons évalué chaque niveau de quantité de déchets afin de réduire la production de déchets à la source, suivie d'un examen systématique des opportunités de réutilisation puis de recyclage, avant de recourir à toute autre forme d'élimination des déchets (telle que l'incinération avec ou sans récupération thermique). La mise en décharge n'est utilisée qu'en dernier recours et nécessite une justification. Bien que l'objectif zéro mise en décharge soit un objectif volontaire, nous sommes soumis aux réglementations locales dans des pays comme le Danemark et l'Allemagne, où la mise en décharge est restreinte. En revanche, certains pays et régions (États-Unis, Asie) pratiquent fréquemment la mise en décharge, et nous travaillons avec nos prestataires de gestion des déchets pour mettre en œuvre des alternatives et éradiquer la mise en décharge en l'absence de soutien des politiques publiques de gestion des déchets. 

Pour atteindre notre objectif 2030, nous investissons dans des projets tels que le recyclage en boucle fermée du verre pharmaceutique, le recyclage plastique des dispositifs d'injection, la décontamination et le recyclage des poches à usage unique. 

En conformité avec la réglementation, avant de faire appel à de nouveaux prestataires pour la gestion des déchets, nous vérifions rigoureusement leurs qualifications, leurs compétences et leur conformité réglementaire pour chaque type de déchet. Nous avons également mis en place des approches de gestion intégrée des déchets par pays, notamment dans les régions où nous avons une empreinte industrielle importante ou où des synergies sont possibles, comme la France et les États-Unis. 

Initiatives de réduction des déchets

Les flux de déchets les plus importants chez Sanofi, en tant qu’acteur de l’industrie pharmaceutique, concernent les solvants utilisés, notamment en raison de leur volume (26 % du total des déchets). Certains de nos solvants sont traités sur site pour être réutilisés et ne sont donc pas comptabilisés comme déchets récupérés. En 2025, Sanofi a régénéré et réintroduit dans ses processus industriels 58 % des solvants utilisés, ce qui lui a permis d'éviter la production d'une importante quantité de déchets. 

Initiatives de recyclage des déchets

Un autre flux de déchets important provient de la production d’héparine à partir de muqueuse porcine. La récupération de ces biodéchets intestinaux permet de réduire l’impact sur la chaîne de valeur grâce à la production de biométhane, alternative au gaz naturel. Le processus de méthanisation permet de récupérer l’énergie de plus de 99 % de ces biodéchets. 

La production de vaccins contre la grippe génère une grande quantité de déchets d’œufs. En fonction du site de production et des technologies disponibles, ces biodéchets sont compostés ou utilisés pour la méthanisation. Ainsi, la majorité de ces déchets peuvent être considérés comme recyclés. 

Programmes de reprise des déchets post-consommation et des médicaments inutilisés

Le premier objectif de notre stratégie de déchets post-consommation est l'« évitement » des déchets, comme l'illustre notre projet de vaccins sans blister : Sanofi s'engage à ne vendre que des vaccins en emballages seringue, sans emballage secondaire en PVC, d'ici 2030. Concrètement, cela signifie modifier chaque ligne d'emballage, permettant uniquement l'emballage en carton.  

Sur le pilier « réutilisation », Sanofi étudie l'expansion géographique de notre dispositif réutilisable, puisque notre Analyse de Cycle de Vie rigoureusement examinée a prouvé que l'impact CO2 eq. du stylo à insuline réutilisable TouStar Toujeo® est de -50 % par rapport à un stylo jetable Sanofi. 

Sur le pilier « recyclage », Sanofi a développé un système de reprise complet pour les déchets post-consommation afin d’assurer l’élimination responsable et le recyclage de ses produits. Un exemple est le programme “returpen” au Danemark, où Sanofi, Novo Nordisk, Lilly et Merck se sont associés pour lancer la première solution intersectorielle au monde de recyclage des matériaux issus des stylos injecteurs. Cette collaboration a été lancée au Danemark en raison des infrastructures de recyclage existantes dans le pays. Aujourd’hui, les quatre entreprises représentent environ 5,2 millions de stylos injecteurs par an au Danemark. Cette collaboration a commencé le 1er mai 2023 et contribuera à améliorer la gestion des déchets pharmaceutiques. Returpen utilise les pharmacies à l’échelle nationale comme points de collecte. 

En France, RECYPEN est une collaboration industrielle entre Sanofi, Eli Lilly et DASTRI, utilisant les pharmacies pour collecter les dispositifs médicaux d’injection dans quatre régions pilotes : Auvergne-Rhône-Alpes, Grand Est, Hauts-de-France et Occitanie, avec un démarrage le 1er juillet 2024. 

Références

  1. Indice de déchets = mise en décharge de déchets x10 + incinération sans revalorisation énergétique x7.5 + incinération avec revalorisation énergétique x5 + recyclage x2 + réutilisation x0