Comment l'éducation amplifie la voix des personnes sous-représentées dans le domaine de la santé

Publié le: 2 février 2024 | Par: Raj Verma, directeur diversité, culture et expérience collaborateurs, Sanofi

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Nos trois boursières Nextgen - Chaima, Krystal et Dominick

Instaurer un climat de confiance avec les groupes marginalisés ne doit pas être laissé  au hasard

L'éducation d'aucun enfant ne doit être laissée au hasard, surtout pas celle des enfants issus de milieux défavorisés. Il n'y a pas plus urgent. Lorsque nous cultivons les esprits de jeunes plus divers, nous leur ouvrons la voie pour remodeler les fondements mêmes de nos institutions et, par extension, de notre société. Un tel changement en profondeur commence par un engagement en faveur d’une éducation inclusive. 

C'est pourquoi je suis extrêmement fier que, dans le cadre de notre initiative ‘Un Million de conversations’, nous soyons en mesure de soutenir des étudiants grâce à la bourse Sanofi NextGen. Cette opportunité offre aux étudiants issus de communautés sous-représentées, stéréotypées ou discriminées un programme holistique comprenant un soutien financier, un mentorat, une formation au leadership et de futures opportunités de carrière.   

Notre première cohorte de 100 boursiers Sanofi NextGen étudie dans des établissements universitaires à travers cinq pays. Ces jeunes leaders posent les bases d'un système de santé plus équitable et plus inclusif. 

Cette initiative constitue une étape cruciale vers un nécessaire changement. Notre enquête mondiale a mis en évidence un déficit de confiance dans les soins de santé, qui risque de s'aggraver. Nous avons constaté que seuls 77 % des jeunes adultes (18-29 ans) font confiance aux informations fournies par leur médecin, contre 91 % des personnes âgées de plus de 65 ans. En effet, les jeunes adultes sont également plus susceptibles d'avoir perdu confiance en raison d'expériences négatives passées - 70 % contre 45 % pour les personnes âgées de plus de 65 ans.

Les 18-29 ans sont plus susceptibles d'avoir perdu confiance en raison d'expériences négatives passées en matière de soins de santé - 70 % contre 45 % pour les 65 ans et plus. 

Si les jeunes d'aujourd'hui ne peuvent pas faire confiance à leurs médecins, quel est l'avenir du système de santé ? 

 

Chez Sanofi, nous croyons en un système de santé où toutes les communautés se sentent écoutées, respectées et comprises. C'est pourquoi nous avons lancé notre initiative "Un million de conversations", que nous avons portée au sommet One Young World à Belfast. Ce sommet réunit les plus brillants jeunes talents pour discuter des plus grands défis du monde. La participation de Sanofi n'a fait que renforcer ma conviction que les jeunes d'aujourd'hui seront la clé pour rétablir la confiance dans le système de santé de demain. 

Trois de nos boursiers Sanofi NextGen ont participé à notre atelier explorant les moyens de construire un système de santé plus inclusif et plus fiable. Cette session pleine d’engagement a servi de base à un dialogue inclusif et à l'échange de perspectives précieuses de la part des délégués du monde entier. J'aimerais partager trois de leurs réflexions avec vous aujourd'hui.

1. La connaissance ne doit pas être un privilège 

Les délégués ont abordé la difficulté croissante d’accès aux études supérieures et ont souligné l’importance des aides financières. Ceci afin que chacune et chacun puisse obtenir les qualifications requises pour réussir dans le domaine professionnel, quel que soit son milieu social ou économique. De leur côté, les établissements de santé et les entreprises doivent travailler en partenariat avec les écoles et les établissements d'enseignement supérieur afin de renforcer les opportunités pour les personnes issues des groupes sous-représentés. 

2. Les institutions d’enseignement supérieur peuvent aussi contribuer à rétablir la confiance 

En instaurant des programmes permettant d’avoir une meilleure connaissance des questions de santé et en introduisant des formations visant à lutter contre les préjugés implicites, nous pouvons commencer à rétablir la confiance dans la relation patient-médecin dès le plus jeune âge. 

3. Nous devons accroître la diversité sur l'ensemble de la chaîne de valeur des soins de santé

Au cours de l'atelier, un intérêt partagé pour une plus grande diversité dans le système de santé s'est manifesté. Le fait d'avoir des modèles diversifiés à tous les points de contact inspire la confiance.  

 

Il ne sera pas facile de relever ces défis, mais nous ne devons pas les laisser au hasard. Secteurs privé et public doivent collaborer. Éducateurs, médecins, décideurs politiques et chefs d'entreprise, chacun d'entre nous doit faire preuve de détermination dans les changements que nous sommes prêts à engager pour contribuer à renforcer la confiance dans les soins de santé. 

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